云南经济管理学院商学院开启2025年专业发展“揭幕战” ——锚定高质量发展目标 共绘“新商科”建设蓝图

云南经济管理学院商学院开启2025年专业发展“揭幕战” ——锚定高质量发展目标 共绘“新商科”建设蓝图

2025年3月10日下午两点，云南经济管理学院商学院一教109会议室内气氛热烈，一场关乎学院未来发展的“头脑风暴”在此拉开帷幕——商学院2025年各专业目标任务汇报会正式召开。学院各科室负责人，以及市场营销、物流管理、贸易经济、电子商务、法学五大专业的“掌门人”与教研室主任齐聚一堂，以“目标倒逼行动”的魄力，共同擘画新一年高质量发展“施工图”。

“晒目标、亮实招”：五大专业立下“军令状”

会上，各专业负责人轮番登台，围绕教学改革、师资队伍建设、招生就业、科研成果、学生发展、党建赋能、经济效益等七大核心领域，亮出2025年“任务书”。市场营销专业提出“突出专创融合，培养应用型人才”，物流管理专业聚焦“智慧供应链”领域，以数据驱动和协同创新为核心，服务于“一带一路”倡议、满足社会、企业对智慧物流、供应链金融、航空物流等高素质人才的需求，电子商务专业提出“打造产教融合标杆课程”，贸易经济专业创新“课赛证融通”模式，将贸易经济各项赛事与国际商务单证员等职业证书嵌入课程，实现“以赛促学、持证赋能”；法学专业则瞄准“案例教学与实务资源库建设”，联合律所开发“模拟法庭实战沙盒”。”……汇报现场“干货”满满，“金句”频出，既有数据支撑的硬核目标，也不乏“以学生为中心”的温情承诺。

王一涵院长开出“升级版”任务清单：从“结果导向”到“全程发力”在听取汇报后，王一涵院长对各专业目标体系的科学性、创新性给予肯定，同时提出“靶向升级”建议：

强化过程管理：在学科建设、课程改革中嵌入“过程性考核”，动态追踪目标落地实效；

深化产教融合：以服务地方为导向做好“专业社会实践”，推进“产业协同育人项目”，让学生“真刀真枪”练本领；

打破传统范式：推动商科毕业论文向“毕业设计”转型，鼓励学生解决企业真实问题；

夯实教学基础：加码案例库、试题库建设，打造“一课一特色”教学资源体系；

激活师资动能：要求教师全员参与挂职锻炼，将行业经验反哺课堂；

塑造品牌影响力：通过宣传矩阵提升专业知名度，以考级考证通过率、专业综合评价排名等量化指标彰显硬实力。

锚定目标再出发：以“实干指数”换“发展指数”。

会议最后，院长强调：“目标不是口号，而是行动的坐标。各专业需将‘规划图’细化为‘施工图’，把‘时间表’转化为‘计程表’，以钉钉子精神确保任务落地见效。”与会人员纷纷表示，将紧扣会议精神，以“开局即决战”的姿态，为培养新时代“新商科”人才、服务区域经济发展注入强劲动能。

这场“目标汇报会”不仅是一次凝心聚力的动员，更吹响了云南经济管理学院商学院迈向“十四五”收官之年的冲锋号角。未来，学院将以“学科建设”为支点，撬动人才培养质量全面提升，书写属于“云经管商学院”的奋进篇章！